篇一 :派遣计划书 XX人才派遣 有限责任公司 xx经贸有限公司 劳务派遣项目计划书 项目负责人:xxx 目录 一、 关于劳务派遣的认识 二、 xx经贸有限公司劳务派遣服务需求 三、 劳务派遣实施流程 四、 xx经贸有限公司参保成本分析 五、 劳务派遣实施后的成效 六、 附加说明 一、关于劳务派遣的认识 1、什么是劳务派遣? 随着社会主义市场经济的日益成熟和用工制度改革的深化,劳务派遣作为我国建立劳动力市场机制实践过程中出现的一种新的用工形式,逐渐产生和发展起来。可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务服务公司,派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后,雇佣关系与劳动使用关系分离是其一大特点。实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》,并负责员工的劳动关系、劳动报酬、社会保险、劳动保护等权益,实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》,双方之间只有使用关系,没有劳动合同关系。 2、派遣在国内外的发展趋势 1)在国外的发展趋势 劳务派遣在国外已经是一种常见的用工或就业组织形式。近十年来又被欧、美、日等国广泛采用,并立法进行规范。劳务派遣产生于二十世纪六十年代后期,当时随着社会经济的发展,市场竞争的日趋激烈,在这种社会经济环境下,企业要生存,就必须减负经营,根据市场需求灵活组织生产,在固定一定比例正式员工的基础上,科学机动配置员工,实现以低成本获取高利润的企业经营原则;并且,随着科学技术的发展,新行业、新岗位、新职业不断涌现,这又迫使企业要不断借助外脑外力;另外,随着经济的发展,人们生活水平的提高,很多人,尤其是追求个性解放的年轻一族已不愿终生“充分就业”,被固定的工作所束缚,他们希望间歇性地短期就业,拥有一定的自由时间以实现自我价值;同时,由于周期性的经济危机造成的经济波动,各国失业问题突出,一些市场竞争就业能力弱的劳动者因较难觅到长期、稳定的工作,不得不选择临时或短期就业。在这种社会经济大背景下,具有短期或临时就业中介机构性质的劳务公司便顺应市场的需求运用而生,并且得到快速成长。目前,在欧美诸国及澳大利亚、日本等国,劳务派遣公司林立,劳务派遣业已具相当规模。据统计,在美国各类劳务派遣组织每年可提供灵活就业岗位320多万个,日本通过劳务派遣组织每年可提供就业岗位130万个 …… …… 余下全文 篇二 :劳务派遣方案计划书 编 号: 劳务派遣方案书 目 录 第一部分 …………………………………………………………………… 公司简介 第二部分 …………………………………………………………………… 劳务派遣的定义 第三部分 …………………………………………………………………… 劳务派遣的好处 第四部分 …………………………………………………………………… 项目服务与管理 …… …… 余下全文 篇三 :劳务派遣计划书(1) 劳务派遣计划书 一、 劳务派遣优点 1. 避免无固定期限劳动合同签订风险。根据劳动合同法规定,连续两次签订固定期限劳动合同,下一次必须签订无固定期限劳动合同。由于生产性企业用工的特殊性,派遣之后,我司可以避免无固定期限合同,减少贵司用人风险。 2. 人事管理便捷。由我公司协助代理招募、筛选员工,负责员工的体检、录职、签订劳动合同、代发工资、缴纳社保、离职手续办理等繁杂事务,使贵司降低管理成本,把工作重心放在经营业务方面。 3. 降低用工成本。我司不仅在本地拥有多种招工渠道,而且在全国甘肃、河南、陕西、四川、河北等地多个劳动力输出大省拥有招聘基地,可以解决贵司用人烦恼。 4. 减少劳动纠纷。由于劳动者与我司建立劳动关系,当发生纠纷时,由我司出面协调处理,无需贵司领导出面,减少贵司人力、物力、财力。工伤发生时由我司负责代为申报。 5. 减少贵司税收。我公司开具的劳务发票可以充当企业的税前成本,减少贵司税收。 二、 派遣手续办理 1. 我司与贵司签订劳务派遣协议,明确双方权、责、利。 2. 劳动者与我司签订劳动合同,建立劳动关系。 3. 劳动者与贵司签订上岗协议,明确劳动者的岗位职责,最大限度的为贵司创造效益,贵司只管用人,制订合理的奖励处罚机制。 三、 社会保险 社保缴费基数对照表 单位:元 …… …… 余下全文 篇四 :劳务派遣计划书 昌 兴 劳 务 派 遣 计 划 书 昌兴劳务派遣有限公司系经劳动工商部门批准 、具有独立法人资格的劳务服务组织,专业从事劳务派遣、劳务引进、输出和劳务承包等业务,以与盐城和无锡新区多家企业和劳务相关机构建有长期、稳定的合作关系。公司通过“长期劳务派遣、短期劳务服务、固定劳务合作、临时劳务推荐”等形式,把下岗失业人员组织起来,进行有组织的集体劳务派遣,并凭借管理严谨、服务到位的工作作风,受到用工单位及劳务人员的信任与好评。 我们与每位实施派遣的劳务人员签订《劳动合同》,使其成为昌兴公司的正式员工,再由我们将其派遣到合适的岗位工作。在日常的工作中,我们一方面定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况;另一方面听取劳务人员对于新岗位的建议和意见,起到了一个沟通与桥梁的作用,缓解了传统用工方式中劳、资双方相对立的局面。监督用工单位合法用工、劳动者合法务工。保护劳资双方的合法权利是昌兴公司另一工作重点。及时督促、指导劳资双方依据劳动法办事,避免劳动争议的发生。 总之,实行劳务派遣后,最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系,规范了用工行为,使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲,改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证! 一、劳务派遣公司所起到的作用: 1、实施劳务派遣后最大限度的净化了企业用工的管理职能。减轻了企业因劳动、人事方面问题而产生的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。 2、劳务派遣公司通过与劳务人员签订劳动合同,档案统一管理的方法。既规范了用工行为,替用工单位承担了一定的风险和责任。又解决了用工单位人员的出口问题(即:避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议,当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理)。这样可以使用人单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。 …… …… 余下全文 篇五 :劳务派遣合作计划书 劳务派遣合作计划书 基于贵司的调整和需求:将传统的用工模式--直接用人、用工模式转换成劳务派遣服务模式,实现组织变革及职能性的人事外包,达到转移劳动关系,降低用工成本,规避部分用人风险的目的。本司现针对贵司的要求,结合本司服务各行业客户、服务派遣员工过程中的务实经验,就此制订劳务派遣服务计划书。 第1章行业背景及派遣需求分析 1.1市场背景分析 中国具有丰富和低成本的劳动力资源,这为中国的企业在用工成本方面带来了其它国家无可比拟的优势,随着中国改革开放的深入及加入WTO,使中国已经成为世界最重要和最具竞争力的制造基地之一,但也必须看到,贸易的全球化和竞争激烈化,对企业的生存和发展提出了更高的管理要求,传统的人力资源管理模式导通致管理成本居高不下,人力成本的控制已成为企业重要的研究课题之一,HR作为公司的核心职能部门,在合法、规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益加深。因此,有效的人事组织变革和引进外部资源加以整合将有效地化解以上问题,亦可在公司的整体战略部署具有重要的现实意义。 1.2派遣特性 1.2.1适用范围 适用于所有非核心员工,辅助性、可替代性较高的外地户籍员工。 1.2.2岗位特点 操作类、行政类、中低级的技术研发类岗位。流失率相对较高,存有一定的工伤风险。 1.3派遣需求分析 1.3.1合法、规范用工的需求基于《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《企业劳动争议处理条例》为前提,在劳动关系的管理、社会保障、最低工资标准、劳动纠纷等现实问题客观条件上,引进外部人力资源服务商,充分利用其多方位的服务平台,优化资源满足以上需求。 1.3.2部分风险转移的需求 基于岗位特性分析和评估,在劳动关系管理、工伤等部分风险上通过引进的外部人力资源服务商进行部分规避和转嫁。 1.3.3员工分层分类差异化福利的需求 基于核心及非核心员工团队的建设,提升公司整体的核心人才竞争力,对于可替代性、非核心的员工通过引进的外部人力资源服务商,完全可以实现在降低成本的同时兼顾合法用工并保障其基本劳动权益。 …… …… 余下全文 篇六 :劳务派遣方案计划书 上海迦莘人力资源有限公司 您身边的外包专家 外包热线 021-51079221 上 海 迦 莘 人 力 资 源 有 限 公 上海迦莘人力资源有限公司 您身边的外包专家 外包热线 021-51079221 司 外包方案计划书 目 录 第一部分 公司简介・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 一:我们的优势・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 二:公司对外关系・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 第二部分人力资源的定义・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 一:人力资源・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 二:人力资源派遣分类・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 第三部分 人力资源外包的好处・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 一:用工方式灵活・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 二:降低招工费用・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 三:减少人员储备・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 四:节省人工成本・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 五:降低成本管理・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ …… …… 余下全文 篇七 :短期人力资源派遣项目计划书 短期人力资源派遣 项目背景: 企业的发展壮大,人力资源合理的安排,本身在现有的招聘渠道中不能满足人力市场的需求,同时存在不合理的人力资源安排,为了实现现有的招聘渠道中短期应聘人员,应聘难,用工单位不好招聘,招聘不到适合的人才的现象,给了我们很大是启发,如何整合现有的人力资源市场中短期应聘和招聘的平衡,和现有人才市场、劳务市场的招聘盲目现象,是我们人力资源公司一个全新的课题,也是未来谁能掌握市场主动权的关键所在。所以我们在思考如何让这些短期工人和短期用工单位有一个和谐的相互交换平台! 目前这种短期应聘人员为了寻找到自己适合的按天算薪酬的用工单位和个人,利用劳务市场和人才市场给个平台采用守株待兔和朋友介绍的方式来应聘为其寻求发展,大量的人力资源市场出现劳务资源多,用工单位少的现象,为了建立一个用工单位和劳务工健康的平台,国家政府也在努力,但是还是不能满足市场是需求,我们公司可以采用新发展模式来应对市场中人力资源不协调的现象,来满足用工单位的需求和应聘者的需求,这个市场目前是一个空白市场,同时给我们企业一个创新的机会,去满足市场,满足人力资源状况满足用工单位和个人。 陕西省曲江劳务派遣有限责任公司简介 陕西省曲江劳务派遣有限责任公司是由陕西省劳动与社会保障厅许可、在 陕西省工商行政管理局注册的有限责任公司,是陕西省境内唯一以劳务派遣为所有业务职能的专业劳务派遣机构。 1、公司完全立足于中华人民共和国劳动法,以劳动法法为依据提供劳务派遣 服务、为用人机构提供风险及劳务服务的专业机构。我们相信由互联网出现而逐渐形成的平坦世界,依然有不同的地域、气候、习惯,这些不同对于我们努力追求标准而规范的企业来说,都意味着风险;越来越专业的分工、越来越复杂的企业环境,需要越来越专业的服务;劳务派遣的出现,在人力资源领域来说,是一次伟大的进步;它通过劳动和劳动者的剥离,给人力资源、给组织机构、给企业文化,带来了一次新的重大变革。对于工具的使用能力,标志着一个企业生产能力的水平;有无使用劳务派遣工具,则表示一个企业的人力资源水平。 …… …… 余下全文 篇八 :劳务派遣方案书 XXXXXXXXXX商业银行 劳务派遣方案书 一、劳务派遣的好处 劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于: (一)用工方式灵活:《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同,如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。 (二)降低招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和计划,也不需要发布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。 (三)节省人工成本:由于原有用工制度的惯性,在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市,用工单位可根据劳动力市场工资指导价位,协商劳务人员的工资,当劳动力市场供给不足时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以避免企业内部职工攀比效应。相反,当劳动力市场供给充足时,用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此,使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。 (四)降低管理成本:一个单位最复杂的问题就是人事管理工作,人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦, (五)进行员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可避免招进不合格人员,也可降低离职成本。 (六)降低社保费用:劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工,而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。 …… …… 余下全文 (责任编辑:) |